中陜核集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)朱華平到二一四隊(duì)調(diào)研
為深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，扎實(shí)開展學(xué)習(xí)教育調(diào)研及集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員領(lǐng)題調(diào)研工作，7月17日，中陜核集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)朱華平帶隊(duì)到二一四隊(duì)開展專題調(diào)研。
調(diào)研座談會(huì)上，朱華平認(rèn)真聽取了二一四隊(duì)上半年經(jīng)營(yíng)工作成效、下半年重點(diǎn)任務(wù)部署，以及人才隊(duì)伍建設(shè)、經(jīng)營(yíng)單位改革、市場(chǎng)項(xiàng)目開拓、精益管理等方面的匯報(bào)。朱華平對(duì)二一四隊(duì)在項(xiàng)目謀劃、市場(chǎng)開拓、經(jīng)營(yíng)管理等方面取得的階段性成果給予充分肯定，并就下一步工作提出五點(diǎn)要求：
一要精準(zhǔn)錨定企業(yè)發(fā)展定位。堅(jiān)持以優(yōu)勢(shì)專業(yè)為核心，深耕與主責(zé)主業(yè)緊密關(guān)聯(lián)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，全力打造具有核心競(jìng)爭(zhēng)力、發(fā)展?jié)摿?qiáng)勁的“專精特新”企業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展動(dòng)能。
二要加速推進(jìn)集團(tuán)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。以黃泥坪金礦開發(fā)為重中之重，強(qiáng)化與相關(guān)單位的溝通協(xié)調(diào)與協(xié)作聯(lián)動(dòng)，同時(shí)，加快優(yōu)化蔡家梁金礦勘查實(shí)施方案，科學(xué)謀劃、精心組織，高質(zhì)高效推進(jìn)鉆探施工工作，確保項(xiàng)目早見成效。
三要高度重視專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)。健全完善總工程師制度，搭建人才成長(zhǎng)平臺(tái)，充分激發(fā)專業(yè)技術(shù)人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力，為企業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的智力支撐。
四要深化機(jī)制體制改革創(chuàng)新。通過優(yōu)化調(diào)整管理機(jī)制，建立健全科學(xué)合理的激勵(lì)約束機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)全體干部職工的生產(chǎn)積極性和主動(dòng)性，著力提升人均營(yíng)收水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與職工受益的良性互動(dòng)。
五要全面深化精益化管理。持續(xù)優(yōu)化流程管理、完善績(jī)效管理體系，以精細(xì)化管理推動(dòng)工作效率提升、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量提高，推動(dòng)企業(yè)管理水平再上新臺(tái)階。
集團(tuán)公司副總經(jīng)理張煒，集團(tuán)辦公室主任王超宏、黨委工作部（組織部）部長(zhǎng)劉晶參加調(diào)研。
